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Atracción de liderazgo con visión 2030

1. CONTEXTO

Empresa mediana | Rubro tecnológico.

En proceso de expansión regional, enfrentaba el desafío de incorporar un Subgerente de Operaciones para:

  • Mejorar la productividad

  • Liderar equipos multidisciplinarios

  • Impulsar procesos de transformación digital

3. DIAGNÓSTICO

El desafío fue trabajar en anticipar el tipo de liderazgo que la organización necesitaría en el corto y mediano plazo.

  • El desafío no era cubrir el rol

  • Era anticipar el liderazgo requerido

  • Riesgo de desalineación futura

4. INTERVENCIÓN                     

 

  • Head Hunting Estratégico

  • Evaluación con foco en Habilidades 2030

  • Onboarding acompañado

  • Coaching de integración

  • Alineación cultural y relacional

Adaptabilidad - Pensamiento crítico - Liderazgo colaborativo - Alfabetización digital - Conciencia ética

5. RESULTADOS

 

En menos de 90 días

Rediseño exitoso de procesos logísticos

Mejora en clima del equipo directo

Inicio de mentoría a otros líderes internos

A los 9 meses:

  • Referente organizacional

  • Alta valoración estratégica

  • Ejecución ágil y humana

         Aprendizaje estratégico

 

Reclutar sin visión resuelve el presente.
Reclutar con criterio estratégico construye futuro organizacional.

Av. Las Condes 12.465, Of.829 - Santiago, Chile                                                                                             

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